工作总结
流程改造 提高效率和质量
更新时间:2017/3/8 13:56:12

 不断优化流程,在保证质量的同时,缩短检验时间,这是检验科不断追求的目标。

    经过科室同仁的努力,不断缩短了检验TATturn around time检验周转时间),比如目前门诊儿童末梢血常规检测TAT30分钟完成率达到了95%TAT60分钟完成率达到了99%,极大方便了病人和临床,提高了效率和满意度。

    5S现场管理用最小的资源,通过有效的流程改进来实现最大的利用,达到绿色、节能、低耗。5S现场管理的推进不是靠少数几个人做就可以,它需要科室全体人员的共同参与,然后去学,去做,然后在反复学和做的过程中,悟出一个道理。它要成为一种文化,一种习惯,这个过程不是一次培训,一段时间就能达到效果的,它需要一个过程,五年甚至是十年。”希望我们能共同努力去推行现场管理,让我们的科室给人一种“不一样”,让我们自己的工作更有质量和效率。

   

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