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检验系统财务经理总结
更新时间:2013/1/23 14:42:06

 

          检验科财务经理的工作小结:去年与检验科主任多次就材料领用、库房管理、提高收入等问题进行沟通。发现奖金波动的原因系材料领用不均和科室人员增加等原因;帮助科室就反映的奖金偏低问题查找原因:体检化验的提成比例下降是主要原因,人员增加、材料成本增加也导致了奖金水平有所下降。指出提高奖金水平的途径是通过开展新项目提高业务收入和降低材料成本减少支出而不是通过调高奖金提成系数(我院目前非特殊原因不对奖金系数做调整)。此外协调解决了病区随便到检验科拿吸痰管、大小便杯子、血培养瓶等卫生材料而成本却由检验科承担的不合理现象,这也从 一个侧面反映了医务人员成本意识的提高。存在的问题有:平时有限的沟通仅停留在科主任层面,对检验科的各项具体业务尚不熟悉,希望能通过短期进驻科室的方法做深入了解。

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