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放射系统财务经理年度总结
更新时间:2013/1/23 14:41:02

 

 

            放射系统的工作小结:放射系统在实行按工作量计算的二次奖金分配后,技术人员的工作积极性有了极大的提高,患者的预约等候时间明显缩短。

             但存的问题有:(1)诊断组的奖金未按工作量计算,存在效率不高“吃大锅饭”的现象,影响了出报告的速度;

                                          (2)实施绩效分配后,非传统编制人员成为技术组的主力,部分传统编制人员可能存在排班不足、工作懈怠、宁可少拿奖金而图轻松的现象,需要人事部门做进一步的了解并加强管理;

                                          3)科室领导对财务经理参与科室奖金二次分配存在抵触情绪。此外CT增强的操作时间比普通CT要长得多,希望能在奖金上有所体现。

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